در توسعه محصول، سرعت و کیفیت دو متغیر مهم هستند. اولویت‌بندی یکی، معمولاً به هزینه‌ی دیگری است. شیوه معرفی شده در این مقاله به شما کمک می‌کند تا این دو را درست سبک-سنگین کنید.
چگونه از آن استفاده کنیم؟
تصمیم شما برای اولویت‌بندی سرعت یا کیفیت، باید براساس اعتماد شما به موارد زیر باشد:
۱. اهمیت مسئله‌ای که مشغول حل آن هستید
۲. صحت و درستی راه‌‌حلِ مسئله
قبل از شروع، اطمینان حاصل کنید که اعتماد شما به جای دیدگاه‌های ذهنی، مبتنی بر داده است.
سه نتیجه اساسی وجود دارد:
۰ آیا اعتماد شما در اهمیت مسئله کم است؟ ← بر سرعت تمرکز کنید.
۰ آیا اعتماد شما به مشکل و راهحل آن بالاست؟ ← روی کیفیت تمرکز کنید.
۰ آیا اعتماد شما در اهمیت مسئله زیاد است ولی در راهحل آن کم است؟ ← هم سرعت و هم کیفیت را متعادل کنید.
البته که اعتماد مثل یک کلید عمل نمی‌کند، ولی می‌تواند به عنوان یک مقیاس کار کند. که در آخر نتیجه، بسیار دقیق و ظریف‌تر خواهد بود.
این مقاله را باز کنید، صفحه را اسکرول کرده و به شماره‌ی ۶ بروید. طیفی زیبا از این ابزار تصمیم‌گیری به شما نمایش داده است که به فهم و تثبیت بهتر این روش در ذهن کمک خواهد کرد. در ضمن در این مقاله به مدل‌های ذهنی دیگری در مورد مدیریت محصول اشاره شده است. امیدوارم که برای شما سودمند باشد.
برای مشاهده مطالب بیشتر می‌توانید از وبلاگ آکادمی دیزاین دیدن کنید.
