محصولات بد همه جا هستند. کالاهایی که مفید نیستند، درست کار نمی‌کنند و یا اینکه فرآیند فروش آنها بسیار زمان‌بر پیش می‌رود. برای پیشگیری از مواجهه با این قبیل مشکلات باید توجه داشته باشید که موفقیت محصولات تابع پیشرفت درست عوامل زیادی است که یکی از مهمترین این عوامل عملکرد مناسب مدیر محصول می‌باشد. تجربه ثابت کرده است که برخی از مشکلات آسیب‌رسانی که به طور مکرر برای مدیران محصول اتفاق می‌افتد در عموم محصولات بد مشترک هسنتد.
به طور مثال تخمین زده می‌شود که از هر پنج محصول جدید، چهار محصول قادر به کسب موفقیت در وضع موجود بازار رقابتی نیستند. به همین دلیل آشنایی با انواع اشتباهات رایج در حوزه مدیریت محصول که می‌تواند منجر به قضاوت بد مدیران محصول و به تبع آن ایجاد ناامیدی‌های جدی در آنها و در نهایت شکست یک محصول جدید گردد؛ امری ضروری برای همه مدیران محصول کسب و کارهای مختلف است.
در مقاله جذاب امروز، نویسنده در مصاحبه با پنج مدیر محصول شرکت‌های معروفی همچون Pintrest ، Shopify ، HubSpot و … از آنها خواسته است تا از اشتباهات خود بگویند و آنچه را که در نتیجه این اشتباهات آموخته‌اند با مخاطبین به اشتراک بگذارند. در ادامه شما را به خواندن این مقاله در اینجا دعوت می‌کنیم.
(زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۸ دقیقه)
